12月22日下午，天山电力股份有限公司运行部组织召开培训工作会议，全面总结年度培训工作，找出不足，总结经验，制定切实可行的培训方案，旨在为员工技能的提升想办法、找对策，为个人能力的储备和公司的发展奠定基础。

　　随着公司的快速发展以及机组调峰压力的增加，面对生产现场各项试验、消缺、机组启停操作等工作量的增加，存在问题是新人员经验不足，技术水平有待进一步提高，为适应公司发展的要求，各岗位人员必须能胜任岗位工作，履行岗位职责，运行部作为生产系统最前沿阵地，如何储备人才，如何更好的开展培训工作迫在眉睫。

　　培训会上，运行部锅炉、汽机、电气、化学、集控各专业汇报了年度培训工作开展情况、存在问题以及明年工作打算，大家相互交流培训心得。运行部领导强调了培训工作的重要性，要求从正副班长、师傅、学员，每一级人员对培训计划、制度必须认识到位、执行到位，每个岗位人员必须具备运行分析以及发现问题解决问题的能力，使培训工作能够取得预定效果。

　　培训会制定了明年培训工作重点：第一，各级管理人员履行职责，切实将培训工作落到实处。第二，开展缺什么补什么，干什么学什么，做好培训基础工作。第三，完善奖励机制，调动员工学习培训热情。第四，采取不同的方法鼓励员工交流沟通，各专业实施效果好的方法在运行部各专业之间推广，不断挖掘培训工作的新方法。